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企業孵化

Business incubation

企業孵化 Business incubation

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服務項目 Service Items

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宣傳是一種專門為了服務特定議題(議事日程,agenda)的訊息表現手法。在西方,宣傳原本的含意是「散播哲學的論點或見解」,但現在最常被放在政治脈絡(環境)中使用,特別是指政府或政治團體支持的運作。同樣的手法用于企業或產品上時,通常則被稱為公關或廣告。運用各種符號傳播一定的觀念以影響人們的思想和行動的社會行為。

企業宣傳是精神禮貌的重要組成部分。實踐證明,只有透過宣傳才能體現出企業的精神面貌和風采,才能展現出企業形象,提高企業社會認知度。企業的宣傳工作不同于專業媒體的新聞宣傳工作,有些重要的部門,關系著窗口行業的形象,或者是企業與社會的結合點,需要專門力量做宣傳工作。因為這些部門是企業和社會的紐帶,它的一點一滴、一舉一動都直接反映著一個企業形象,服務質量的優良都將直接影響企業的效益。因此,要加強企業的宣傳力度,抓住好的典型,從必須好處上,在企業內能夠起到示范和帶頭作用。

1、提高對宣傳工作重要性的認識,增強搞好宣傳報道工作的職責感

2、把握宣傳要點、形勢要求,提高宣傳報道工作的質量和水平


從字面上講,人才培育就是培育人才的意思,具體來講,就是指企業為保持其長期的整體競爭優勢,根據企業不同階段的發展需求,以有計劃的培訓為手段,培養員工成長的工作。人才培育體系為:涵蓋所有人員,最大限度地發揮個人能力,支持公司應對所有需求變化。

人才培育的重要性:

1.體現對人性的尊重

為了實現對人性的尊重,企業應自始至終貫徹以人為本的思想,通過實行人才培育活動,把開發人才資源、激發每個員工的工作熱情放在首位,最大限度地發揮個人能力。豐田公司通過提高員工的地位,使他們由機器的附庸變為主人,通過在企業中建立起彼此信任、相互尊重、團結協作的精神,充分發揮員工們的智慧和創造才能,克服技術與資金上的劣勢,去創造競爭優勢。

2.適應彈性生產的要求

在市場需求日趨多變的生產條件下,通過開展人才培育活動,對員工的教育和訓練,當市場出現需求變化時,可以靈活地調整作業人員,適應彈性生產的要求。圖12-1為人才培育適應需求變化的圖示。通過培養,使員工具有基本技能、多技能、改善和指導改善等技能,當需求變化時,可以快速調整人員,實現少人化。

3.促進企業實現效益最大化

人是企業擁有的最重要的資源,人在企業的資源配置過程中始終是一個自變量。人是創造財富的財富,豐田人把“人才”寫成人財就是這個意思。豐田公司有一個全員皆知的口號:“豐田既要造車,也要造就人。”豐田公司認為:“謀事在人,任何事業要想獲得較大的發展,最重要的是必須造就既積極為企業動腦筋,又拼命為企業賣力氣的‘豐田人’”。通過培育體系,可充分發揮員工的積極性,促進企業實現效益最大化。

4.有助于形成良好的企業文化

通過人才培育活動,最大限度地提高個人創造力和增強小組的合作,有助于形成良好的企業文化。

總之,隨著科學技術的發展,工作中所需的技能和知識更新速度加快,因此,員工教育與培訓已成為企業提高員工工作效率、增強競爭力的必然途徑。

創業作為一個商業領域,致力于理解創造新事物(新產品,新市場,新生產過程或原材料,組織現有技術的新方法)的機會,如何出現并被特定個體發現或創造,這些人如何運用各種方法去利用和開發它們,然后產生各種結果。

創業是一個過程,它隨著時間而展開,并經歷若干緊密聯系的不同階段。創業過程不能被劃分為明確的易于區別的階段,但總體上,它包括新產品或服務創意的產生,以及或一個機會的識別;整合開辦一家新企業所需要的資源;開辦新企業;經營企業并使企業成長;以及收貨回報。

特點:

1) 機會導向;

2) 創造性的整合資源;

3) 價值創造;

4) 超前行動;

5) 創新和變革;

6) 顧客導向.

創業過程:

1) 產生創業動機;

2) 識別創業機會;

3) 整合資源;

4) 創建新企業或是新事業;

5) 實現機會價值.

收獲回報

創業類型:生產型創業與機會型創業;

生產型創業:創業行為出于沒有其他更好的選擇,即不得不參與創業活動來解決其所面臨的困難。

機會型創業:創業行為的動機出于個人抓住現有機會并實現價值的強烈愿望,創業有更好的機會。

個體企業與公司創業

網絡創業:也稱互聯網創業,簡單的說,是指利用互聯網作為平臺進行創業的行為。

弱勢群體創業:是政府關心的創業行為,指創業行為的主體是那些處于社會邊緣的個體。

衍生創業:從廣義上講,凡是從已有組織(企業、大學或科研機構)中產生出來的企業都可以稱之為衍生創業。


工商代理是指在從事公司注冊代理,公司變更代理,公司轉讓代理,公司注消代理及與工商局事務辦理相關的工商事務咨詢及代理服務。更廣義的工商代理還包括會計代財,法律咨詢,商標注冊,專利申請等公司注冊時一起需要辦理的相關咨詢代理服務。

服務流程:

工商代理即代辦企業工商注冊,包括確定公司類型、注冊資本、股東信息、核名等等一系列流程:

注冊流程:

第一步 核準名稱

時間:1—3個工作日

操作:確定公司類型、名字、注冊資本、股東及出資比例后,可以去工商局現場或線上提交核名申請。

結果:核名通過,失敗則需重新核名。

第二步 提交材料

時間:5—15個工作日

操作:核名通過后,確認地址信息、高管信息、經營范圍,在線提交預申請。在線預審通過之后,按照預約時間去工商局遞交申請材料。

結果:收到準予設立登記通知書。

第三步 領取執照

時間:預約當天

操作:攜帶準予設立登記通知書、辦理人身份證原件,到工商局領取營業執照正、副本。

結果:領取營業執照。

第四步 刻章等事項

時間:1—2個工作日

操作:憑營業執照,到公安局指定刻章點辦理:公司公章、財務章、合同章、法人代表章、發票章;至此,一個公司注冊完成。


經營場所是指企業法人主要業務活動、經營活動的處所。企業法人住所是指企業法人的主要辦事機構所在地。

主要辦事機構是指首腦機構或主要管理機構。企業法人住所和經營場所的法律意義是不同的,但實際工作中,企業法人住所和經營場所往往是同一地點。并且給客戶提供辦公場所。


財務咨詢是指具有財務與會計及相關專業知識的自然人或法人,接受委托向委托人提供業務解答、籌劃及指導等服務的行為。財務咨詢的涵義應當是十分寬泛的,無論是接受委托提供專業服務的財務咨詢,還是從屬于全面管理提供咨詢服務的附屬性財務咨詢。都應是不可或缺的。因此,可以將財務咨詢大體定義為:咨詢公司、證券公司、投資銀行等專業機構及其專業人員,為客戶、投資者等服務對象提供的有關資產管理、證券投資等財務方面的管理咨詢服務,即一切有關財務的咨詢服務活動都是廣義上的財務咨詢。

理論上,財務是本金的投入與收益活動,在"大財務"的框架下,財務理論體系可分為國家財務、企業財務和家庭財務,這主要是基于財務主體及其特性的不同劃分的。從另一角度,可將各財務主體(國家、企業和家庭)的理財活動按其業務性質分為自主理財和委托理財。其中,自主理財又可分為自主決策理財和咨詢決策理財。同時,自主決策理財也非真正靠自己的能力單獨決策理財,財務咨詢常常潛移默化地影響并培育著理財主體自主決策的能力。因此,專家認為財務咨詢在財務理論中占有很重要的地位。特別是隨著管理咨詢業的獨立發展并逐漸成為一個新興行業,以及大量專業財務咨詢公司的不斷涌現,更加凸顯了財務咨詢在實踐方面的重要地位。

財務咨詢具體內容

1、財務組織架構建設和財務人員能力培養,增強財務組織的領導力和影響力;

2、對企業財務管理能力和潛在風險進行分析和診斷并提供改進方案;

3、加強管理會計職能,量化分析業務成果,為管理決策提供支持;

4、建立完善全面預算管理體系,確保達成經營目標;

5、建立健全內部控制風險防范體系,梳理分析業務流程;

6、通過稅收籌劃為企業創造價值;

7、營運資金效率分析與提升;

8、全價值鏈成本策略與控制;

9、ERP診斷與咨詢;

10、信用控制體系建設與評估;

11、內部審計系統的建立與完善;

12、項目投資分析決策與評估管理;

13、出具專業管理評價報告及建議;

14、高層管理者財務能力養成與專業指導;

15、針對咨詢內容的專項培訓,推動咨詢成果的轉化與落地.

基本分類

客戶所需咨詢業務性質不同,決定了各種財務咨詢的服務目標、服務方式等方面必定存在差異,由此也就產生了不同的財務咨詢類別。就目前開展財務咨詢業務的現狀而言,財務咨詢按業務性質、服務目標大體可以分為以下三類:

1、行業投資評價型

該類財務咨詢類似于會計師事務所等提供的社會鑒證業務,咨詢服務的目的是提供客觀的、不帶有利益色彩的建設性觀點。專業咨詢人員以調查、搜集的數據為基礎,進行深入分析,并根據現有分析對未來做出預測。并且以誠實、專業服務為基礎,恪守"三公"原則,即不賣產品,也不推進部署,只是提供獨立的分析。該類財務咨詢業務一般由專業性的財務咨詢公司開展。

2、財務整體服務型

該類財務咨詢側重于為客戶提供專業、全面的服務,獲取由于出讓知識、腦力勞動而應得的利益回報。專業咨詢人員主要提供一整套有關企業、個人財務運作與管理的規劃、策劃等服務,十分注重市場細分化差別,在提供整體服務的條件下強調業務領域專長,根據企業、個人需要,可以量身定做方案并提供貼身服務。該類財務咨詢業務一般由專業財務公司、綜合性管理咨詢公司、證券公司及部分提供咨詢業務的會計師事務所等機構開展。

3、附屬增值服務型

該類財務咨詢的目的是擴大主營業務,專業咨詢人員運用一系列理財工具,為客戶提供專業、全面的財務分析和理財建議,并兼顧產品銷售。該類財務咨詢業務主要由銀行、保險公司等金融機構的"個人理財中心"等部門提供

咨詢范圍

財務咨詢公司的經營范圍包括:

1.代理記帳、財務顧問;

2.稅務代理、稅務咨詢;

3.代理驗資、審計、稅務報告;

4.代理證照年檢;

5.代理工商注冊;

6.代理商標、商譽注冊;

7.代理合同 ;

8.財務人員培訓;

9.其他企業管理咨詢及信息咨詢。


項目路演就是企業代表在講臺上向臺下眾多的投資方講解自己的企業產品、發展規劃、融資計劃。

項目路演分為線上項目路演和線下項目路演。線上項目路演主要是通過QQ群,微信群,或者在線視頻等互聯網方式對項目進行講解;線下項目路演主要通過活動專場對投資人進行面對面的演講以及交流。

它的好處在于可以同時讓多個投資家很認真的傾聽你的講解和說明,同時還可以有一個思考和交流的過程。通常情況下,投資家每天看到的計劃書和接觸的項目很多,甚至有的投資家一天閱讀上百份項目計劃書,所以篩選項目往往只能憑借一些市場份額、盈利水平等硬性指標,很難了解項目的精彩之處,很多優質的企業都是因此而與投資擦肩而過。

路演就是可以讓投資家在安靜的環境里,在企業家聲情并茂的展示下,真正讀懂企業的項目,從而做出更為準確的判斷。

特別對于一些技術性強的項目,更能減少出現投資家看不懂和不理解項目的弊端。企業可以通過自己的精辟講解和投資家之間的交流,快速對接自己的項目,減少融資之路上的彎路。


財稅代理范圍

(1)代辦稅務登記、稅種核定、減免退申請、一般納稅人認證、申領稅務發票;

(2)為企業提供專業的財務管理、稅務籌劃、建立健全財務制度;

(3)提供月度帳務處理、納稅申報;

(4)編制年度財務報告,提供財務分析;

(5)協助年度審計、所得稅匯算清繳;

(6)代理出口退稅業務;

(7)代管增值稅開票系統;

(8)企業會計檔案的整理保管;

(9)代辦企業證照聯合年檢;

(10)提供財稅信息和解答相關咨詢;

(11)對企業人員進行財稅方面的基礎培訓;

(12)帳簿修復。


創業培訓是對具有創辦小企業意向的人員和小企業經營管理者進行企業創辦能力、市場經營素質等方面的培訓,并對他們在企業開辦、經營過程中給予一定的政策指導,其目的是通過提高企業創辦者創業的心理、管理、經營等素質,增強參與市場競爭和駕馭市場的應變能力,使小企業創辦者在成功地創辦企業,解決自身就業問題的同時,創造和增加社會就業崗位,幫助更多的人實現就業或再就業。

創業培訓方案

1) 企業的創業與要求;

了解熟悉企業創辦的基本條件、步驟與方法,掌握創辦企業的預測與決策、籌資方法,企業成功與發展的基本要素等。

2) 企業登記注冊與行政管理;

了解熟悉企業登記注冊的法律規范、管轄與注冊條件,掌握工商登記注冊與辦理的相關手續及國家職能部門對企業的監督管理等。

3) 企業經營中的基本經濟法律制度;

了解、熟悉并掌握稅法、公司法、合同法、勞動法等基本法的現實意義、基本概念、主要內容、具體政策及操作執行的方法、步驟、過程,了解熟悉私營企業的有關法律制度等。

4) 企業經營管理;

了解企業經營管理者的基本概念與基本內容,熟悉并掌握企業經營管理中的計劃、組織、領導、控制等構成中的含義、作用、主要內容及操作執行的主要方法、步驟等,以確保企業經營管理的順利進行。

5) 企業財務管理;

了解企業財務管理的主要原則、內容與任務,熟悉企業日常的理財管理;熟悉并掌握企業盈虧平衡核算過程及分析方法,熟悉財務報表中的主要內容,并能準確進行分析與評論。

6) 企業人力資源管理與開發;

了解、熟悉人力資源管理與開發的現實意義、基本概念與主要內容。正確分析企業各層次的經營管理者素質水平,掌握企業各類人員的招聘與選拔的方法、步驟,并了解、熟悉激勵企業各類人員積極性的手段、方法與政策及各類人員培訓的主要內容與要求。

7) 市場管理;

了解、熟悉市場營銷基本概念、市場環境、市場條件與目標市場,并對市場進行正確的分析,掌握市場營銷的戰略,確定企業產品發展方向,掌握產品價格策略、促銷策略、推銷策略,并能有效地控制市場的產品銷售占有率。

8) 制定利潤計劃;

了解、熟悉創辦企業所需要的啟動資金預測、成本的構成、價格的制定、銷售預測、銷售與成本計劃的制定、現金流量計劃的制定,并能正確分析、控制資金流量、企業成本及企業利潤。

9) 商務活動;

熟悉商務活動中的信函、禮儀文書、現代企業文書、合同等主要類型、格式、內容及書寫方法,掌握商務談判的基本知識、基本內容、基本過程、基本策略及參加談判人員的素質要求,注重商務活動中的基本禮儀常識。

10) 創業計劃與開辦企業;

了解創業計劃的主要組成部分,并能利用前面所學的知識正確的制定創業計劃,并為企業的開辦制定具體的各項行動計劃。


眾包的概念:

一個公司或機構把過去由員工執行的工作任務,以自由自愿的形式外包給非特定的(而且通常是大型的)大眾網絡的做法。眾包的任務通常由個人來承擔,但如果涉及到需要多人協作完成的任務,也有可能以依靠開源的個體生產的形式出現。

眾包平臺的概念:

眾包平臺是《連線》雜志2006年發明的一個專業術語,用來描述一種新的商業模式,即企業利用互聯網來將工作分配出去、發現創意或解決技術問題。

眾包平臺優勢:

通過網絡控制,這些組織可以利用志愿員工大軍的創意和能力--這些志愿員工具備完成任務的技能,愿意利用業余時間工作,滿足于對其服務收取小額報酬,或者像萊昂那樣,滿足于未來獲得更多報酬的前景。由于眾包平臺將樂于提供創意的用戶聚集在一起,形成一個連接緊密的社區,由用戶貢獻創意、自發向親友傳播,影響力隨之向外輻射到一般大眾。眾包這種對公益營銷的創新式運用,解決了公益營銷的核心問題--信任。對于某些類型的行業而言,這提供了一種組織勞動力的全新方式。


概述:

共享互動平臺提供包括資料共享、園區論壇、電子郵件、通訊簿等功能,可滿足公司內信息交換及互動交流的需求。

通過資料共享功能將公司各方的各個領域、分散、獨立的資源進行整合推廣,使得公司各方的資源利用率得到提高;通用公司論壇、電子郵件,結合公共通訊簿,搭建政企互動平臺,使得公司各方的交流得到加強。


創業商學院,是一個為創業者創業道路上克服困難的一個培訓,也是一個全面集團化的一個培訓機構。創業商學院整合綜合資源,突出企業培訓、企業內訓等實力板塊,致力于培訓行業,努力做到更好、更專業、更能突出培訓意義。為企業培訓合格人才,為社會輸送專業、合格、高效型綜合人才。

創業培訓概念:

創業培訓是對具有創辦小企業意向的人員和小企業經營管理者進行企業創辦能力、市場經營素質等方面的培訓,并對他們在企業開辦、經營過程中給予一定的政策指導,其目的是通過提高企業創辦者創業的心理、管理、經營等素質,增強參與市場競爭和駕馭市場的應變能力,使小企業創辦者在成功地創辦企業,解決自身就業問題的同時,創造和增加社會就業崗位,幫助更多的人實現就業或再就業。

創業培訓對象:

創業培訓的對象可以是下崗失業人員,也可以是院校畢業生,農村準備向非農產業轉移的人員或返鄉創業人員。只要有創業愿望和一定的創業能力,都可以申請參加開辦企業的培訓。有條件的地方,也可對已經是企業主,但需要提高經營能力的人員進行提高培訓。培訓后實現創業分為創辦企業和自謀職業兩種形式。前者要在工商部門辦理私營企業注冊登記;后者是指在工商部門辦理個體營業執照或在社區舉辦非正規就業組織。

創業培訓目的:

(1)通過創業培訓,培養、提高“創業者”的心理、管理、經營素質,增強其駕馭市場的應變能力。對下崗職工和失業人員中的“創業者”實施心理、管理、經營素質的培訓,幫助下崗職工、失業人員轉變就業觀念,樹立創業的自信心。同時,對他們實施市場分析能力、市場競爭意識、組織管理能力的培訓,增強他們駕馭市場的應變能力,造就一批成功的小老板。

(2)通過創業培訓,實現就業倍增效應。部分下崗失業人員通過創業培訓成為小老板,開辦了新企業或實體,在解決創業者本人就業問題的同時,也為社會創造了一批就業崗位,能幫助更多的下崗失業人員實現再就業,實現就業倍增效應。

(3)通過創業培訓,推動非公有制經濟進一步健康發展。對創業者進行培訓,使這支新生的創業者隊伍了解、掌握國家的有關經濟法規,學習工商、稅務、金融、科技、管理、勞動等方面的專業知識,幫助他們選準經營方向,減少經營投資的盲目性,從而提高創業的成功率,促進我國非公有制經濟的健康發展。




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企業孵化 Business incubation

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宣傳是一種專門為了服務特定議題(議事日程,agenda)的訊息表現手法。在西方,宣傳原本的含意是「散播哲學的論點或見解」,但現在最常被放在政治脈絡(環境)中使用,特別是指政府或政治團體支持的運作。同樣的手法用于企業或產品上時,通常則被稱為公關或廣告。運用各種符號傳播一定的觀念以影響人們的思想和行動的社會行為。

企業宣傳是精神禮貌的重要組成部分。實踐證明,只有透過宣傳才能體現出企業的精神面貌和風采,才能展現出企業形象,提高企業社會認知度。企業的宣傳工作不同于專業媒體的新聞宣傳工作,有些重要的部門,關系著窗口行業的形象,或者是企業與社會的結合點,需要專門力量做宣傳工作。因為這些部門是企業和社會的紐帶,它的一點一滴、一舉一動都直接反映著一個企業形象,服務質量的優良都將直接影響企業的效益。因此,要加強企業的宣傳力度,抓住好的典型,從必須好處上,在企業內能夠起到示范和帶頭作用。

1、提高對宣傳工作重要性的認識,增強搞好宣傳報道工作的職責感

2、把握宣傳要點、形勢要求,提高宣傳報道工作的質量和水平


從字面上講,人才培育就是培育人才的意思,具體來講,就是指企業為保持其長期的整體競爭優勢,根據企業不同階段的發展需求,以有計劃的培訓為手段,培養員工成長的工作。人才培育體系為:涵蓋所有人員,最大限度地發揮個人能力,支持公司應對所有需求變化。

人才培育的重要性:

1.體現對人性的尊重

為了實現對人性的尊重,企業應自始至終貫徹以人為本的思想,通過實行人才培育活動,把開發人才資源、激發每個員工的工作熱情放在首位,最大限度地發揮個人能力。豐田公司通過提高員工的地位,使他們由機器的附庸變為主人,通過在企業中建立起彼此信任、相互尊重、團結協作的精神,充分發揮員工們的智慧和創造才能,克服技術與資金上的劣勢,去創造競爭優勢。

2.適應彈性生產的要求

在市場需求日趨多變的生產條件下,通過開展人才培育活動,對員工的教育和訓練,當市場出現需求變化時,可以靈活地調整作業人員,適應彈性生產的要求。圖12-1為人才培育適應需求變化的圖示。通過培養,使員工具有基本技能、多技能、改善和指導改善等技能,當需求變化時,可以快速調整人員,實現少人化。

3.促進企業實現效益最大化

人是企業擁有的最重要的資源,人在企業的資源配置過程中始終是一個自變量。人是創造財富的財富,豐田人把“人才”寫成人財就是這個意思。豐田公司有一個全員皆知的口號:“豐田既要造車,也要造就人。”豐田公司認為:“謀事在人,任何事業要想獲得較大的發展,最重要的是必須造就既積極為企業動腦筋,又拼命為企業賣力氣的‘豐田人’”。通過培育體系,可充分發揮員工的積極性,促進企業實現效益最大化。

4.有助于形成良好的企業文化

通過人才培育活動,最大限度地提高個人創造力和增強小組的合作,有助于形成良好的企業文化。

總之,隨著科學技術的發展,工作中所需的技能和知識更新速度加快,因此,員工教育與培訓已成為企業提高員工工作效率、增強競爭力的必然途徑。

創業作為一個商業領域,致力于理解創造新事物(新產品,新市場,新生產過程或原材料,組織現有技術的新方法)的機會,如何出現并被特定個體發現或創造,這些人如何運用各種方法去利用和開發它們,然后產生各種結果。

創業是一個過程,它隨著時間而展開,并經歷若干緊密聯系的不同階段。創業過程不能被劃分為明確的易于區別的階段,但總體上,它包括新產品或服務創意的產生,以及或一個機會的識別;整合開辦一家新企業所需要的資源;開辦新企業;經營企業并使企業成長;以及收貨回報。

特點:

1) 機會導向;

2) 創造性的整合資源;

3) 價值創造;

4) 超前行動;

5) 創新和變革;

6) 顧客導向.

創業過程:

1) 產生創業動機;

2) 識別創業機會;

3) 整合資源;

4) 創建新企業或是新事業;

5) 實現機會價值.

收獲回報

創業類型:生產型創業與機會型創業;

生產型創業:創業行為出于沒有其他更好的選擇,即不得不參與創業活動來解決其所面臨的困難。

機會型創業:創業行為的動機出于個人抓住現有機會并實現價值的強烈愿望,創業有更好的機會。

個體企業與公司創業

網絡創業:也稱互聯網創業,簡單的說,是指利用互聯網作為平臺進行創業的行為。

弱勢群體創業:是政府關心的創業行為,指創業行為的主體是那些處于社會邊緣的個體。

衍生創業:從廣義上講,凡是從已有組織(企業、大學或科研機構)中產生出來的企業都可以稱之為衍生創業。


工商代理是指在從事公司注冊代理,公司變更代理,公司轉讓代理,公司注消代理及與工商局事務辦理相關的工商事務咨詢及代理服務。更廣義的工商代理還包括會計代財,法律咨詢,商標注冊,專利申請等公司注冊時一起需要辦理的相關咨詢代理服務。

服務流程:

工商代理即代辦企業工商注冊,包括確定公司類型、注冊資本、股東信息、核名等等一系列流程:

注冊流程:

第一步 核準名稱

時間:1—3個工作日

操作:確定公司類型、名字、注冊資本、股東及出資比例后,可以去工商局現場或線上提交核名申請。

結果:核名通過,失敗則需重新核名。

第二步 提交材料

時間:5—15個工作日

操作:核名通過后,確認地址信息、高管信息、經營范圍,在線提交預申請。在線預審通過之后,按照預約時間去工商局遞交申請材料。

結果:收到準予設立登記通知書。

第三步 領取執照

時間:預約當天

操作:攜帶準予設立登記通知書、辦理人身份證原件,到工商局領取營業執照正、副本。

結果:領取營業執照。

第四步 刻章等事項

時間:1—2個工作日

操作:憑營業執照,到公安局指定刻章點辦理:公司公章、財務章、合同章、法人代表章、發票章;至此,一個公司注冊完成。


經營場所是指企業法人主要業務活動、經營活動的處所。企業法人住所是指企業法人的主要辦事機構所在地。

主要辦事機構是指首腦機構或主要管理機構。企業法人住所和經營場所的法律意義是不同的,但實際工作中,企業法人住所和經營場所往往是同一地點。并且給客戶提供辦公場所。


財務咨詢是指具有財務與會計及相關專業知識的自然人或法人,接受委托向委托人提供業務解答、籌劃及指導等服務的行為。財務咨詢的涵義應當是十分寬泛的,無論是接受委托提供專業服務的財務咨詢,還是從屬于全面管理提供咨詢服務的附屬性財務咨詢。都應是不可或缺的。因此,可以將財務咨詢大體定義為:咨詢公司、證券公司、投資銀行等專業機構及其專業人員,為客戶、投資者等服務對象提供的有關資產管理、證券投資等財務方面的管理咨詢服務,即一切有關財務的咨詢服務活動都是廣義上的財務咨詢。

理論上,財務是本金的投入與收益活動,在"大財務"的框架下,財務理論體系可分為國家財務、企業財務和家庭財務,這主要是基于財務主體及其特性的不同劃分的。從另一角度,可將各財務主體(國家、企業和家庭)的理財活動按其業務性質分為自主理財和委托理財。其中,自主理財又可分為自主決策理財和咨詢決策理財。同時,自主決策理財也非真正靠自己的能力單獨決策理財,財務咨詢常常潛移默化地影響并培育著理財主體自主決策的能力。因此,專家認為財務咨詢在財務理論中占有很重要的地位。特別是隨著管理咨詢業的獨立發展并逐漸成為一個新興行業,以及大量專業財務咨詢公司的不斷涌現,更加凸顯了財務咨詢在實踐方面的重要地位。

財務咨詢具體內容

1、財務組織架構建設和財務人員能力培養,增強財務組織的領導力和影響力;

2、對企業財務管理能力和潛在風險進行分析和診斷并提供改進方案;

3、加強管理會計職能,量化分析業務成果,為管理決策提供支持;

4、建立完善全面預算管理體系,確保達成經營目標;

5、建立健全內部控制風險防范體系,梳理分析業務流程;

6、通過稅收籌劃為企業創造價值;

7、營運資金效率分析與提升;

8、全價值鏈成本策略與控制;

9、ERP診斷與咨詢;

10、信用控制體系建設與評估;

11、內部審計系統的建立與完善;

12、項目投資分析決策與評估管理;

13、出具專業管理評價報告及建議;

14、高層管理者財務能力養成與專業指導;

15、針對咨詢內容的專項培訓,推動咨詢成果的轉化與落地.

基本分類

客戶所需咨詢業務性質不同,決定了各種財務咨詢的服務目標、服務方式等方面必定存在差異,由此也就產生了不同的財務咨詢類別。就目前開展財務咨詢業務的現狀而言,財務咨詢按業務性質、服務目標大體可以分為以下三類:

1、行業投資評價型

該類財務咨詢類似于會計師事務所等提供的社會鑒證業務,咨詢服務的目的是提供客觀的、不帶有利益色彩的建設性觀點。專業咨詢人員以調查、搜集的數據為基礎,進行深入分析,并根據現有分析對未來做出預測。并且以誠實、專業服務為基礎,恪守"三公"原則,即不賣產品,也不推進部署,只是提供獨立的分析。該類財務咨詢業務一般由專業性的財務咨詢公司開展。

2、財務整體服務型

該類財務咨詢側重于為客戶提供專業、全面的服務,獲取由于出讓知識、腦力勞動而應得的利益回報。專業咨詢人員主要提供一整套有關企業、個人財務運作與管理的規劃、策劃等服務,十分注重市場細分化差別,在提供整體服務的條件下強調業務領域專長,根據企業、個人需要,可以量身定做方案并提供貼身服務。該類財務咨詢業務一般由專業財務公司、綜合性管理咨詢公司、證券公司及部分提供咨詢業務的會計師事務所等機構開展。

3、附屬增值服務型

該類財務咨詢的目的是擴大主營業務,專業咨詢人員運用一系列理財工具,為客戶提供專業、全面的財務分析和理財建議,并兼顧產品銷售。該類財務咨詢業務主要由銀行、保險公司等金融機構的"個人理財中心"等部門提供

咨詢范圍

財務咨詢公司的經營范圍包括:

1.代理記帳、財務顧問;

2.稅務代理、稅務咨詢;

3.代理驗資、審計、稅務報告;

4.代理證照年檢;

5.代理工商注冊;

6.代理商標、商譽注冊;

7.代理合同 ;

8.財務人員培訓;

9.其他企業管理咨詢及信息咨詢。


項目路演就是企業代表在講臺上向臺下眾多的投資方講解自己的企業產品、發展規劃、融資計劃。

項目路演分為線上項目路演和線下項目路演。線上項目路演主要是通過QQ群,微信群,或者在線視頻等互聯網方式對項目進行講解;線下項目路演主要通過活動專場對投資人進行面對面的演講以及交流。

它的好處在于可以同時讓多個投資家很認真的傾聽你的講解和說明,同時還可以有一個思考和交流的過程。通常情況下,投資家每天看到的計劃書和接觸的項目很多,甚至有的投資家一天閱讀上百份項目計劃書,所以篩選項目往往只能憑借一些市場份額、盈利水平等硬性指標,很難了解項目的精彩之處,很多優質的企業都是因此而與投資擦肩而過。

路演就是可以讓投資家在安靜的環境里,在企業家聲情并茂的展示下,真正讀懂企業的項目,從而做出更為準確的判斷。

特別對于一些技術性強的項目,更能減少出現投資家看不懂和不理解項目的弊端。企業可以通過自己的精辟講解和投資家之間的交流,快速對接自己的項目,減少融資之路上的彎路。


財稅代理范圍

(1)代辦稅務登記、稅種核定、減免退申請、一般納稅人認證、申領稅務發票;

(2)為企業提供專業的財務管理、稅務籌劃、建立健全財務制度;

(3)提供月度帳務處理、納稅申報;

(4)編制年度財務報告,提供財務分析;

(5)協助年度審計、所得稅匯算清繳;

(6)代理出口退稅業務;

(7)代管增值稅開票系統;

(8)企業會計檔案的整理保管;

(9)代辦企業證照聯合年檢;

(10)提供財稅信息和解答相關咨詢;

(11)對企業人員進行財稅方面的基礎培訓;

(12)帳簿修復。


創業培訓是對具有創辦小企業意向的人員和小企業經營管理者進行企業創辦能力、市場經營素質等方面的培訓,并對他們在企業開辦、經營過程中給予一定的政策指導,其目的是通過提高企業創辦者創業的心理、管理、經營等素質,增強參與市場競爭和駕馭市場的應變能力,使小企業創辦者在成功地創辦企業,解決自身就業問題的同時,創造和增加社會就業崗位,幫助更多的人實現就業或再就業。

創業培訓方案

1) 企業的創業與要求;

了解熟悉企業創辦的基本條件、步驟與方法,掌握創辦企業的預測與決策、籌資方法,企業成功與發展的基本要素等。

2) 企業登記注冊與行政管理;

了解熟悉企業登記注冊的法律規范、管轄與注冊條件,掌握工商登記注冊與辦理的相關手續及國家職能部門對企業的監督管理等。

3) 企業經營中的基本經濟法律制度;

了解、熟悉并掌握稅法、公司法、合同法、勞動法等基本法的現實意義、基本概念、主要內容、具體政策及操作執行的方法、步驟、過程,了解熟悉私營企業的有關法律制度等。

4) 企業經營管理;

了解企業經營管理者的基本概念與基本內容,熟悉并掌握企業經營管理中的計劃、組織、領導、控制等構成中的含義、作用、主要內容及操作執行的主要方法、步驟等,以確保企業經營管理的順利進行。

5) 企業財務管理;

了解企業財務管理的主要原則、內容與任務,熟悉企業日常的理財管理;熟悉并掌握企業盈虧平衡核算過程及分析方法,熟悉財務報表中的主要內容,并能準確進行分析與評論。

6) 企業人力資源管理與開發;

了解、熟悉人力資源管理與開發的現實意義、基本概念與主要內容。正確分析企業各層次的經營管理者素質水平,掌握企業各類人員的招聘與選拔的方法、步驟,并了解、熟悉激勵企業各類人員積極性的手段、方法與政策及各類人員培訓的主要內容與要求。

7) 市場管理;

了解、熟悉市場營銷基本概念、市場環境、市場條件與目標市場,并對市場進行正確的分析,掌握市場營銷的戰略,確定企業產品發展方向,掌握產品價格策略、促銷策略、推銷策略,并能有效地控制市場的產品銷售占有率。

8) 制定利潤計劃;

了解、熟悉創辦企業所需要的啟動資金預測、成本的構成、價格的制定、銷售預測、銷售與成本計劃的制定、現金流量計劃的制定,并能正確分析、控制資金流量、企業成本及企業利潤。

9) 商務活動;

熟悉商務活動中的信函、禮儀文書、現代企業文書、合同等主要類型、格式、內容及書寫方法,掌握商務談判的基本知識、基本內容、基本過程、基本策略及參加談判人員的素質要求,注重商務活動中的基本禮儀常識。

10) 創業計劃與開辦企業;

了解創業計劃的主要組成部分,并能利用前面所學的知識正確的制定創業計劃,并為企業的開辦制定具體的各項行動計劃。


眾包的概念:

一個公司或機構把過去由員工執行的工作任務,以自由自愿的形式外包給非特定的(而且通常是大型的)大眾網絡的做法。眾包的任務通常由個人來承擔,但如果涉及到需要多人協作完成的任務,也有可能以依靠開源的個體生產的形式出現。

眾包平臺的概念:

眾包平臺是《連線》雜志2006年發明的一個專業術語,用來描述一種新的商業模式,即企業利用互聯網來將工作分配出去、發現創意或解決技術問題。

眾包平臺優勢:

通過網絡控制,這些組織可以利用志愿員工大軍的創意和能力--這些志愿員工具備完成任務的技能,愿意利用業余時間工作,滿足于對其服務收取小額報酬,或者像萊昂那樣,滿足于未來獲得更多報酬的前景。由于眾包平臺將樂于提供創意的用戶聚集在一起,形成一個連接緊密的社區,由用戶貢獻創意、自發向親友傳播,影響力隨之向外輻射到一般大眾。眾包這種對公益營銷的創新式運用,解決了公益營銷的核心問題--信任。對于某些類型的行業而言,這提供了一種組織勞動力的全新方式。


概述:

共享互動平臺提供包括資料共享、園區論壇、電子郵件、通訊簿等功能,可滿足公司內信息交換及互動交流的需求。

通過資料共享功能將公司各方的各個領域、分散、獨立的資源進行整合推廣,使得公司各方的資源利用率得到提高;通用公司論壇、電子郵件,結合公共通訊簿,搭建政企互動平臺,使得公司各方的交流得到加強。


創業商學院,是一個為創業者創業道路上克服困難的一個培訓,也是一個全面集團化的一個培訓機構。創業商學院整合綜合資源,突出企業培訓、企業內訓等實力板塊,致力于培訓行業,努力做到更好、更專業、更能突出培訓意義。為企業培訓合格人才,為社會輸送專業、合格、高效型綜合人才。

創業培訓概念:

創業培訓是對具有創辦小企業意向的人員和小企業經營管理者進行企業創辦能力、市場經營素質等方面的培訓,并對他們在企業開辦、經營過程中給予一定的政策指導,其目的是通過提高企業創辦者創業的心理、管理、經營等素質,增強參與市場競爭和駕馭市場的應變能力,使小企業創辦者在成功地創辦企業,解決自身就業問題的同時,創造和增加社會就業崗位,幫助更多的人實現就業或再就業。

創業培訓對象:

創業培訓的對象可以是下崗失業人員,也可以是院校畢業生,農村準備向非農產業轉移的人員或返鄉創業人員。只要有創業愿望和一定的創業能力,都可以申請參加開辦企業的培訓。有條件的地方,也可對已經是企業主,但需要提高經營能力的人員進行提高培訓。培訓后實現創業分為創辦企業和自謀職業兩種形式。前者要在工商部門辦理私營企業注冊登記;后者是指在工商部門辦理個體營業執照或在社區舉辦非正規就業組織。

創業培訓目的:

(1)通過創業培訓,培養、提高“創業者”的心理、管理、經營素質,增強其駕馭市場的應變能力。對下崗職工和失業人員中的“創業者”實施心理、管理、經營素質的培訓,幫助下崗職工、失業人員轉變就業觀念,樹立創業的自信心。同時,對他們實施市場分析能力、市場競爭意識、組織管理能力的培訓,增強他們駕馭市場的應變能力,造就一批成功的小老板。

(2)通過創業培訓,實現就業倍增效應。部分下崗失業人員通過創業培訓成為小老板,開辦了新企業或實體,在解決創業者本人就業問題的同時,也為社會創造了一批就業崗位,能幫助更多的下崗失業人員實現再就業,實現就業倍增效應。

(3)通過創業培訓,推動非公有制經濟進一步健康發展。對創業者進行培訓,使這支新生的創業者隊伍了解、掌握國家的有關經濟法規,學習工商、稅務、金融、科技、管理、勞動等方面的專業知識,幫助他們選準經營方向,減少經營投資的盲目性,從而提高創業的成功率,促進我國非公有制經濟的健康發展。




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